- Провели анализ действующего соглашения и зафиксировали зоны финансовых потерь
- Разработали сценарий релокации с учетом поздней даты доступа в новые здания
- Сформировали пул альтернативных площадок для минимизации рисков потери персонала
- Провели переговоры с девелопером текущего актива для изменения коммерческих параметров
- Согласовали отказ от лишней площади и утвердили справедливые условия аренды
9 000 кв. м. избыточных площадей склада Next в Домодедово: как оптимизировать пространство и пересмотреть условия аренды
Задача
Компания Next поставила задачу снизить операционные затраты на распределительный центр на юге Подмосковья. Требовалось избавить бизнес от невыгодных условий долгосрочного договора, решить проблему лишних складских площадей и сократить издержки, сохранив действующий центр обработки заказов и команду сотрудников.
9 000
кв.м.
площадь складского комплекса
1,5
года
срок предварительного уведомления собственника для расторжения договора
2
количество структурированных альтернативных вариантов для переговоров
Этапы работы
Основная сложность проекта
- Жесткие условия выхода из контракта с необходимостью уведомления собственника более чем за полтора года
- Наличие лишних складских метров, генерирующих постоянные убытки для компании
- Высокая стоимость потенциального переезда из-за демонтажа и транспортировки сложной многоярусной конструкции мезонина
Решение
Мы просчитали экономику переезда с учетом компенсации затрат на демонтаж мезонина новыми арендодателями. Это помогло переломить ход переговоров с текущим собственником. В короткий срок компания избавилась от переплаты за лишние метры, подписала соглашение на выгодных рыночных условиях и сохранила ключевой логистический узел.
